365 jours dans la vie d'un expert-comptable...03Notre propos concerne les entreprises solo, petites ou grandes, déjà créées ou en devenir.

Il s’agit d’une opération (l’entreprise) économique dont l’initiateur (le propriétaire) tirera un revenu de subsistance.

Nous l’avons vu, vos objectifs doivent être S M A R T(E)  (Spécifiques et simples, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis et Ecrits).

 Comment mettre en place la Mesure de  vos objectifs ?

Poser des chiffres aide à clarifier le projet et à en vérifier la cohérence.

Pour déterminer les bons chiffres, je vous suggère de procéder de 2 manières :

1ère Méthode : Vous déterminez :

  • ce qu’il est possible de vendre (une quantité et à quel prix) – quelque soit la nature de cette vente (service ou bien de consommation) et
  • les moyens pour y parvenir (les coûts pour produire ce qui est vendu et les coûts pour vendre)

Il  en résultera une différence qui pourra être utilisée pour la rémunération du propriétaire (votre rémunération).

OU bien – 2ème méthode

Vous décidez du revenu que vous voulez atteindre et vous calculez en regard :

  • le chiffre d’affaires à atteindre (quantité x prix) et
  • les moyens pour y parvenir

 Appliquez les 2 méthodes, et dans cet ordre ; vous verrez, l’exercice est riche d’enseignement.

Ca y est vos chiffres sont posés : super, vous avez réalisé votre budget pour l’objectif déterminé.

Maintenant vous allez pouvoir tout au long du parcours mesurer vos avancées.

Je vous expliquerai comment dans un prochain article !

A suivre …

Vous aimeriez être accompagnés pour cet exercice : on le fait ensemble !

Véronique